super camp第一天(下)

2009年6月19日 星期五

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Day1.

下午令人期待的時刻又到來了,

小碧帶大家圍成一個大圈圈,

自願者擔任示範組,

示範組圍成一個小圈圈面對大家,

ok~~~遊戲開始,

步驟1.拍自己的大腿(哎呀哎呀哎呀呀),

步驟2.左手在臉下-右手在臉上-裝鬼臉搖頭(咕哩咕哩),

拍自己的大腿(哎呀呀),

步驟3.雙手上下擺動(我的媽呀!我的媽呀!)

最後再回到步驟2完成一循環。

完成了,

來到了進階版,

步驟2.的手換在右手邊夥伴的臉,

其它的不變。

高階版,

改拍左手邊夥伴的大腿,

每一次完成就一直加快速度,

而且tempo必須一樣。

這樣的遊戲非常的簡單,

但它卻能將一群不認識的人連結在一起,

讓每個人快速拉近彼此的距離。


8大智能,(儒哥)

空間視覺,

語文表達,

人際溝通,

音樂節奏,

自然分類,

運動,

自我,

邏輯數學。

每個人在8大智能中都有他擅長的地方,

空間感強的人,

在設計方面就會很厲害,

如:建築師、髮型設計師。

語文表達好的人,

如:作家、口譯人員。

人際溝通方面,

如:公關、業務員。

音樂節奏,

像莫扎特這樣的音樂神童,

聽過一次就能彈出同樣的曲調。

自然分類,

當一隻鳥從眼前飛過時,

有這方面能力的人馬上可以辨別鳥的種類,

甚至是公的母的都可以分辨。

運動神經好的人,

在NBA、MLB中比比皆是。

善於自我探索的人,

通常都是一些哲學家。

邏輯數學好的人,

像牛頓、迪卡爾等人。


morning boogie時間,

這主要目的是要拉伸筋骨的,

但對於小朋友來說要他做早操是很無趣滴,

所以morning boogie是要以故事性,

讓小朋友沉浸在那情境中跟著做操,

這樣才能讓他們覺得快樂。


團隊Q,

整天的最後一項活動,

提出一些問題,

讓每個人分享彼此的心得,

藉由這樣的分享,

可以更了解每個人的喜好與欣賞的人事物。


整天下來身體有點累,

但精神卻非常的好,

內心依然是很快樂的,

回家的路途上,

我和俊甫還不斷的在回想與複習今天所學的東西,

想想自己在學校好像沒這麼用功過。

今天也讓我深深體會到什麼是快樂學習~~~




Fun

Love

Team

super camp第一天(上)

2009年6月16日 星期二

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6/13、6/14兩天參加了supercamp的甄訓,


真的是前所未有的震撼,


以前我都會告訴別人說我有"人群恐懼症",


因為我只要待在人很多的地方就會渾身不自在,


但在supercamp裡面卻不會有這樣的感覺,


反而很開心。


在裡面可以非常的over,


把自己內心最真的一面展現在眾人面前,


沒有人會潮笑、罵你,


是一個外面體驗不到的天堂。




兩天的課程:


Day1.


一大早就進行一個三人行的遊戲,


就是在30秒內找到與自己小拇指一樣長的兩個人,


這個時後管你認不認識,


大家就一窩蜂的湊在一起並勾著彼此的手。


透過遊戲大家就間接的拉近了內心的距離。



再來是自我介紹,


沒有任何的限制也不指定,


讓自己自願上台,


上台就隨音樂起舞至音樂停止才自介。


完全沒有強迫,


每個人也都自動自發的上台自介。



team cheer時刻,


又是一陣混亂的在30秒內找到六或七個人,


組成一個小隊,


分成s-u-p-e-r五隊,


在3分鐘內想出自己隊伍的隊名與隊呼,


這是非常有挑戰性的一件事,


在短時間想出來並要有辦法呈現,


這要出自於每個人心中有沒有強烈的共同使命,


有了強烈的使命,


就算再蠢的隊呼也會有勇氣在眾人面前大聲喊出來。



默契練習,(隆哥)


大家都知道小朋友有著一顆強烈的好奇心,


所以很多場合可能無法控制,


但在supercamp裡面是不用怒罵或吼叫的方式,


怒罵或吼叫會影響自己的情緒又傷喉嚨,


效果又不會很好,


所以是個非常不好的方式。


每個人都記得自己幼稚園時老時會說一些默契詞語,


例如:大白鯊-閉嘴巴、坐下-sit down之類。


在supercamp也是用這種方式,


而且這在大一點的年齡層也是適用滴~~~



四大學習,(Anita)


說明supercamp是什麼,


它的價值,


就是四大學習


1.學習做人


2.學習做事


3.學習與人相處


4.學習如何學習


在這社會上常常有類似的事情發生就是,


小孩在賣場弄倒東西,


父母馬上過去先臭罵一頓,


後來才發現小孩受傷了,


才問小孩有沒有怎樣?會不會痛?


但那個時候小孩最痛的是「心」。


這就是為什麼學做人要放在第一點了。


學做事是要懂得把事情做完與做好的差異,


很多人都會發生這樣的問題,


包括我自己也是,


常常再應付事情,


不是在做事。


然而,


把事做好是一種對自己內心的負責。


與人相處大家都知道很重要,


但還是很多人無法做到,


因為裡面包含了對別人的了解,


信不信任的問題在裡面。


學如何學習就是富小孩裡的學習贏配方,


找一個對自己好的學習方式,


才能讓效益達到最大。



ACMT,(Anita)


A-accompany陪伴


C-care關心


M-model典範


T-team團隊


時時刻刻做到陪伴的動作才能拉近內心的拒離,


偶爾關心能帶出更多溫暖,


言教不如身教才是最好的典範,


團隊合作力量才會大。



10把key,(Anita)


1.誠正信實(雙手合十於頭頂-最重要一把鑰)


2.失敗為成功之母(食指互轉停於鼻-聞到成功味道)


3.好說好話(一手在嘴前作收合的動作)


4.把握當下(一手背頂於下巴)


5.做自己的主人(雙手摸摸肚子轉圈圈-肚子餓了誰知道? 自己)


6.堅持承諾(雙手握拳,各垂直向下頂一下)


7.彈性變通(雙手放膝上轉圈圈)


8.均衡一下(雙腳踏地)


9.孝順父母(抱自己的雙肩)


10.樂於助人(張開雙手)


10key摘自一凡的部落格











待續...

動機比能力重要

2009年6月11日 星期四

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摘自商業周刊 第1004期

其實我不太講旅行或旅遊,我常常用的一個字是「出走」。人在一個環境太久了、太熟悉了,就失去他的敏銳度,也失去了創作力的激發,所以需要出走。我在七○年代在歐洲讀書,那時候我寫關於文藝復興的藝術史,老師問我,「你有沒有去過義大利?」我說還沒有。他說,「你沒有在米開朗基羅的雕像前,熱淚盈眶,你怎麼敢寫他?」後來我在義大利跑了一個月。身上就是一個背包,兩件襯衫。我也曾經睡火車站,那時候坎城的火車站是一片年輕人睡在裡面。他們問我,「你怎麼沒帶報紙?要鋪報紙的。」他們就分給我。早上五點,警察帶了一大桶的咖啡,噹,噹,噹,敲著桶子,叫醒大家,請大家喝完咖啡離開,火車站要營運了。

看了這篇文章後發現,
常常自己在做一件事之前都會顧慮東顧慮西的,
沒有勇氣踏出第一步,
因為沒有足夠的動機,
不清楚自己做這件事的原因到底是什麼。
現在再看看自己,
為什麼學財商?
因為想提早退休,
想讓自己與家人過更好的日子,
想讓自己達成人生中的夢想,
想讓自己生活更自由。
所以有了明確的動機,
讓我可以堅持走下去。
未來我也會更清楚自己做的每一件事的目的,
也會讓我對自己的了解更清晰。

麥當勞聊天

2009年6月9日 星期二

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6/8(一)期末社員大會,
碩二的學長帶了一位社會人士來,
嚴文龍大哥,
在社團結束後,
我們到麥當勞聊天,
嚴大哥跟我們分享很多他的人生經歷,
他也是一個不安於現狀的人,
所以他離開了台X電,
他離開是因為不想一輩子在恐懼之下工作,
他要追求自由,
一次巧合,
在某某理髮廳看到了富爸爸有錢有理(在理髮廳看到真是神奇),
他便開始接觸cashflow,
在去年七月他有到高應大做推廣,
但沒什麼人理他(七月暑假人應該也都跑光了吧!)。
後來他遇到了他人生中的導師-蔡平產(DLC直銷),
他跟隨的原因是蔡先生是一個成功人士,
而且願意花時間栽培一個人,
跟隨也不是要蔡先生口袋的東西,
是要頭腦裡的東西,
只要頭腦裡有了東西就不怕口袋空空了。

後來一直聊到凌晨一點左右離開了,
他的一些話也讓我感受很深,
想起打工時受到了不好的待遇,
又無法抵抗,
只能默默的選擇離開。
現在我也將步入社會,
恐懼會開始慢慢的吞噬我,
但我會設法讓我追求自由的心大過於恐懼。


因為唯有克服恐懼達到內心的自由才是我的人生真諦。