2009年11月11日 星期三
這兩天看了辭職創業
書中寫到了羅伯特做了一些蠢事導致公司倒掉
為什麼會對這段特別注意呢？
因為我最近也做了蠢事
在咖啡廳決定要在11/15開幕時
我當時決定負責產品
過程我一直覺得時間很短暫
所以我要想一些比較快的方法
這些方法雖然找到了
但都非常的投機
前天被唸了一下
當時已經有在思考這件事
到了昨天早上去二姐家帶遊戲
讓我看到了一個不可思議的畫面
二姐家是在兩個月前karma覺得非常滿意的點
之前出租布條拆掉了
都以為被租走了
這幾天karma又再次回到那邊
請一姊去看看
結果還沒租出去
談完二姐想了解現金流
就去她家玩現金流了
到她家看了擺設
咖啡廳的東西一應俱全
更恐怖的畫面出現了
玩完遊戲我去二樓上廁所
順便參觀一下
看到的畫面居然跟咖啡廳二樓構想一模一樣
隔間都隔好了
這是奇蹟嗎？
在一般人看來是
但我看到的是karma堅持的信念
這是堅持一步一步走出來的
所以產生了一元二次方程式的曲線
這個畫面讓我覺得我做了蠢事
是我深深體會到
時間不多要趕快一點沒錯
但重點是必須腳踏實地
沒踏實就很容易摔到谷底
要再反彈就沒那麼容易了
最後還是快速的踏穩每一步
做好2012年海嘯到來的準備~~~
2009年10月31日 星期六
今天下午和meiji去都提喝咖啡
一走進去感覺非常陌生
怎麼沒有menu
不知道該點什麼
服務生：「喝熱的嗎？」
我：「嗯!」
服務生：「喝牛奶嗎？」
我：「喝。」
服務生：「那喝拿鐵好嗎？」
我：「好。」
服務生：「喜歡喝甜的嗎？」
我：「喜歡。」
服務生：「那幫你做一杯香草拿鐵。」
我：「好。」
她的主動跟親切讓我沒太多的意見
咖啡泡好了
喝了一口
哇!太棒了
一邊喝著咖啡一邊看著吧台內的barista泡咖啡
磨豆、打奶泡、拉花
那熟練的身手
讓我看了越覺的那咖啡美味
突然一位barista問：「今天喝的還習慣嗎？」
我兩點點頭
barista：「第一次來嗎？」
我：「有來過一次。」
慢慢的開始聊了起來
我們也問了很多問題
barista也不厭其煩的一一為我們介紹
兩位barista開始用手沖咖啡
沖了兩壺
各倒一小杯請我們喝
風漬馬拉巴-喝起來微酸且帶點淡淡的鹹味
另外有兩位帥哥也進去嘗試自己沖
也各給我們一杯
肯亞-微酸、有點澀澀的 但滿快就化掉了
muhugu-苦苦的 但苦味並不會讓人討厭
在裡頭不知不覺待了兩個小時
這才叫喝咖啡
沒有壓力沒有其他的思緒
就是單純的喝咖啡聊天
咖啡的香氣跟親切的人氣
就是要這樣的搭配
腦中開始有自己在泡咖啡的畫面了
管不了這麼多了
咖啡廳
我們來了~~~
2009年10月11日 星期日
之前看富爸爸窮爸爸都沒啥感覺
最近重新看了它
哇塞!!!
書中產生了一道署光
學習財商真的是很棒的一件事
我開始想到了八大範疇健康、情緒、家庭、人際、成長、事業、休閒
想想很多人努力工作為了不就是八大範疇嘛
但這樣的生活產生了反效果
因為壓力影響了情緒與健康
沒有時間陪家人
造成家庭的不溫暖
平常也沒什麼時間跟人交際
成長更不用提了
工作完都被自己小聲音淹死了
哪會去動腦思考ㄚ
工作是職業並不是事業
真正的休閒不就是睡覺跟看電視
當這樣的過程循環再退休
才再拿辛苦存來的錢去買八大範疇所含概的東西
根本就來不及了
何必這樣呢
但學財商確可以一次滿足這八大範疇
想學投資就要先修心
情商好病痛跟著少
有好的情緒溝通就不是問題
家庭、人與人相處就不會有距離
心較平靜也較容易將知識轉為智慧
學習也會較有效率
事業從一開始就都關注著了
休閒更是每天圍繞在身邊
因為對生活每一件事都是「用心學，開心玩」
第一課 富人不為錢工作
「修煉貪婪與恐懼」
是EQ的部份
第二課到第五課
強調IQ
第六課 不要為金錢而工作
呼應了第一課
所以這六課已經說明了FQ=EQ+IQ
2009年10月8日 星期四
經仕庸的推薦看了商學院這本書
感覺滿棒的
有了新的啟發
書一開始是提到網路的重要性
ex：白熾燈泡沒有了電力系統也是不會發光滴~~
這讓我聯想到系統的重要
只有系統才能讓很多單一力量集結起來
成為一個俱有強大力量的機構
這也是直銷系統主要的架構
談到直銷
起初直銷系統的產生是為了讓人們都有機會創造財富
但現在的直銷系統都被濫用了
因為在貪婪之人眼中只有錢
所以最重要的部份都被忽略了
重要的部份是什麼呢
就是這個系統包含了銷售與團隊概念
還有最應該要做的教育
沒有了這些東西直銷就變成了
「貪婪者的天堂，無知者的墳場。」
不是說直銷不好
只是該如何發揮系統最大功能
如果學會了這套系統精髓
是可以在一年內創造一百個億萬富翁ㄛ!!!
p.s.勿推薦此書給未學財商之人
2009年9月22日 星期二
第二次是財商體驗營2009年9月21日 星期一
在行前會議的那個夜晚
真的讓無法忘記那個感覺
早在之前我的內在火燄已經被點燃
但那個晚上讓我真正的燃燒
不只這樣
真正讓我喜悅的是
點燃了兩位小朋友的內在火燄
火燄的燃燒
也讓我深深感受到「團隊」
2009年8月27日 星期四
昨天駐點時玩了一場現金流
由仕庸擔任銀航家
玩家有我、meiji、ㄚ法、俊甫
這一場現金流主題是團隊
只有一張報表
一隻老鼠
輪流擲骰子
七秒內對卡片做判斷是否要買
遊戲開始前
我們在外面喊隊呼
一進門整個能量感覺就不太一樣
遊戲進行的很快
15分鐘就跳出老鼠賽跑圈並達成夢想
這股力量讓我再次體會「團隊」間堅定信念的重要性
回想起富小孩夏令營活動開始的前一天晚上
已經到凌晨3點了
六人(威宏、漢堡、ㄚ嘉、趴趴、meiji、我)都還在為活動做準備
當時六人圍了一個圈
在一起互相激勵
那個感覺到現在我都還忘不了
雖然我們沒有經驗
能力也沒有很強
但就是團隊間每個人堅定的信念
讓這次的夏令營順利落幕
同樣的
現在要Run富女人與咖啡廳了
雖然對創業並沒有太多的概念
但我依然相信
只有大家有共同的信念
「就是要贏」
這一局絕對可以起來的~~~
秘密---Energy(熱情)
2009年7月31日 星期五
昨天8/30(四)晚上高應第二屆辦現金流駐點，
去看看狀況如何？
結果在最後的內部討論給了我一些體悟。
這次他們討論到團隊與個人成長的問題，
發現很多人成長很快，
有些人跟不上腳步，
團隊很不一致，
目標也沒有很確定。
最近一直在強調「冠軍般的團隊」，
這讓我聯想到日本的一個節目，
30人31腳，
在這樣的團對比賽中，
每個人心裡只有一個目標，
就是往前衝，
在最短的時間內跑完50公尺的路程。
這跟財商的團隊做一個對照，
今天大家也是有一個使命，
團隊間也會有一個共同使命，
只要有人不前進或往左右跑，
那團隊就會放手讓你去，
因為心智槓桿沒有打開，
有些人是因為跟不上速度，
但旁邊就會有人幫忙拉著跑，
這樣冠軍般的團隊就會產生，
因為裡面沒有所謂的英雄。
但跟不上的人也要自己加緊練習來提升自己，
不能一昧的讓別人拉著跑。
隊伍也不是亂排的，
它也是有依身高、速度等因素排列過，
所以我們也是要將對的人放在對的位置，
讓每個人各司其職，
才能發揮自己的天賦，
為團隊帶來正向的發展。
這也才會造就一支「冠軍般的團隊」!!
2009年7月29日 星期三
這陣子的經歷讓我成長了不少，
相對的也為自己帶來了不小的壓力，
昨天與karma聊天，
他說他這次去新加坡感受最深的就是「一個好的領導者也會是一個好的追隨者。」這句話，
我也一直再思考，
我到底是不是一個好的追隨者，
從富小孩夏令營開始，
自己有時候好像意見很多，
有時候又不太愛發表意見，
我也搞不清楚為什麼？
前陣子在supercamp聽到兩個新名詞，
「聚光體」與「發光體」，
這陣子覺得自己是個聚光體，
受到一些注目。
我一直要往發光體的目標邁進，
可是往往會走向聚光體的樣子，
自己就會有些得意。
今天早上開會，
meiji提到團隊的事情，
我也開始反省，
怎麼會忽略掉在幕後默默耕耘的夥伴呢？
也因為這樣的事件，
讓我再次想起在supercamp時，
佳勳姐說：「一個人成功叫做成就，一群人成功叫做偉大。」
想到這裡，
我心裡真的很感謝一起奮鬥的夥伴們，
沒有你們怎麼會偉大呢？
謝謝你們，
因為我們一定會更偉大的。
2009年7月28日 星期二
前一天有提到必須模仿抽重的那段影片，
所以我一大早就和冠冠趕著出門，
為的就是要練習，
早上7：00到場，
以為會很多人來練習，
沒想到我們居然是最早的，
不管那麼多了，
馬上將手稿拿出來，
站在螢幕面前開始練習，
重覆練了十幾次，
喉嚨還真的快不行了。
陸續有跟我同一個主題的人過來一起練習了，
每練習完一次我們就會互相擊掌，
也越來越多人願意放開去模仿。
上課了，
How big is your game？
這在說明to be的重要性，
要非常的相信自己，
突破內心的小聲音。
中午吃飯前，
Blair Singer要一個人上去模仿，
一堆人衝上去，
結果就是Relax大哥上了，
他模仿的是變身教授裡的一段，
真的是太棒了，
全場都快笑翻了。
到了下午，
開始給其他影片了模仿，
看著大家一直衝，
心裡就想著：「我練習那麼久，為的也是這一刻ㄚ!」
我轉頭告訴威宏說我也想上去，
威宏：「那就上ㄚ。」
心裡頓時沒有了聲音，
我的雙腳帶動我的身體小跑了上去，
遇到跟我一起的夥伴也上台了，
Blair Singer要我們先到一旁處理一下，
我們就到旁邊猜拳，
心裡面另外一個聲音出現了，
「我要上台，而且我一定會上台。」
我贏了~~~
穩定一下自己的情緒，
慢慢的走上台，
到台上看著我那有兩面內容的講稿，
Blair Singer過來說這太多了，
唸後面就好。
1、2、3 Woosh
我先接收了所有人給我的能量，
我深吸一口氣，
開始很用力的模仿，
到一半我破音了，
台下非常多的笑聲，
我的內心告訴我要堅持到底唸完它，
我還是好好的把我練習的樣子展現出來，
結束了!
Blair Singer說我的問題就是身體太僵，
一直用喉嚨出力，
他要我練習肚子出力發音，
伸伸懶腰，
再繼續~~~
「終於自由了!終於自由了!感謝全能的上帝，我們終於自由了!」
再來，
「終於自由了!終於自由了!感謝全能的上帝，我們終於自由了!」
讓自己在大一點，
「終於自由了!終於自由了!感謝全能的上帝，我們終於自由了!」
Blair Singer問我為什麼會抽到這個，
我說：「因為我心中也有一個金恩博士。」
Blair Singer：「那你的夢想是什麼？」
我：「讓每個人生活都很快樂。」
Blair Singer：「快樂就代表你自由了。」
Blair Singer：「你身體會不會抖？」
我：「有一點。」
心裡想著我是緊張嗎？
好像不是，
那怎麼會抖呢？
後來我體會到了，
我感受到當時金恩博士內心的激動。
在台上最後一次「終於自由了!終於自由了!感謝全能的上帝，我們終於自由了!」
感覺自己在一個有好幾萬人的廣場，
告訴他們我的夢想一般的偉大，
這就是Blair Singer說的靈性嗎？
身體感覺舒暢多了。
到了最後一個課程，
喉嚨斷箭，
想著一個成功的畫面，
往前一跨，
箭斷了!!!
每個人都成功了。
兩天的課程終於結束了，
學到很多，
未來就是看自己怎麼運用在生活中了，
清楚自己要玩多大，
控制好小聲音，
就去做吧!!!
2009年7月24日 星期五
好久沒寫網誌了!
Supercamp之後就一直忙到現在，
但我可不是瞎忙，
事情可是有一步一步慢慢來滴。
ok!
就將時間回朔到Blair Singer的兩天課程吧!!
這兩天的課程真的是非常精彩，
Blair Singer也真的很帥，
太有魅力了~~~
首先，
第一天到場的時後感覺滿凌亂的，
怎麼一個大師級人物要來上課，
結果場面居然這麼糟，
不是我想想中的這樣有秩序。
報到時間也差不多結束了，
開始入場，
裡面感覺滿不錯的，
好多張圓桌，
上面有桌巾，
還放了各式各樣的彩色筆，
仿佛進入了世界咖啡館，
燈光非常的柔和。
偶像終於進場了，
簡單介紹了Blair Singer，
他上台了，
一上台整個感覺就改變了，
整個氛圍都在他的掌控之中。
他上課前的第一件事就是訂定「榮譽典章」，
1.手機不準發出聲音(罰300)
2.上課請準時(罰100)
3.有始有終
這兩天的課程中真有人違反了榮譽典章，
Blair Singer也馬上指正，
也要她現場付300元，
他說了一句話：「規章訂了不執行比沒訂還糟糕。」
所以課堂上只要有違反的，
就要徹底執行。
他也有說明：「典章不是要處罰人，而是要讓所有人更好。」
第一天早上的課程多是在說明如何處理自己的小聲音，
過程中也一直讓我們找不認識的人對話，
因為找不一樣的人就會有了新的小聲音，
這個時候也是在學習的時候，
透過實際狀況，
然後再來個理論講解，
真的是非常的棒，
也讓我印象深課。
分析對方是屬於哪一類的銷售狗，
屬於哪一型的學習者，
讓我們自己去對話判斷。
這樣的練習也讓我迅速了解一些人的習性，
也提升了自己在與陌生人應對的能力。
到了某個時斷他也會讓我們進行換桌，
去跟不一樣的人認識，
在第二桌時進行了兩個練習，
1.臨在感練習
2.異議處裡
臨在感練習感覺上不錯，
但心裡真的會非常的不舒服，
回來後還真要持續練習。
異議處理讓同桌的所有人轟炸，
壓力真的滿大的，
但也讓我提升了對問題的反應。
下午進了投氣球遊戲，
分成10組在比賽，
這遊戲跟現實生活中連結，
也讓我清楚該如何不要違反規定然後得到最大的獲利，
也明白到很多事情都是慢慢從錯誤中學習，
每一次試驗都是一個很好的經驗，
對市場的了解也非常重要。
吃飯前Blair Singer給了所有的人一個作業，
就是跟他買一樣產品，
然後在吃飯的一個半小時中將它賣出，
(因為實際操作是最好的學習方式)
一出門，
我、耀鈞、俊甫走一起，
看著別人馬上賣出了，
真的激起我的鬥志，
闖了好幾個紅燈，(請勿模仿，這是錯誤示範)
跑了幾家做房仲業，
結果都被打槍，
但沒關係，
沒試怎麼知到沒有成果呢~~~
至少我克服了自己內心的小聲音了。
最後一堂課，
很多人分享他們在一個小時半內的銷售經歷，
有些人也是首次，
但他們還是盡可能的去做嘗試，
在過程中遇到的一些問題帶回來，
Blair Singer也依依的解答，
相對的也幫很多人揪出他們的小聲音，
讓他(她)清楚其實都是自己想的。
分享完後就是電影時間了，
播了八部短片，
Blair Singer給了大家一個作業，
就是模仿電影裡人物的動做、神情與口氣，
每一部電影在會場邊都會放一台銀幕一直播放，
我拿到了金恩博士的我有一個夢想。
馬上在外場練習，
但捷運的關係，
只能先走啦!
還真差點沒坐到車~~~
待續......
2009年7月11日 星期六
在第二天要看自己隊的小學員們的資料，
五天的營隊中，
五天活動即將結束，
最後的畢業典禮，
這次的營隊讓我覺得很開心，
2009年6月19日 星期五
8大智能，(儒哥)
morning boogie時間，
團隊Q，
整天下來身體有點累，
Fun
2009年6月16日 星期二
再來是自我介紹，
team cheer時刻，
默契練習，(隆哥)
四大學習，(Anita)
ACMT，(Anita)
10把key，(Anita)
2009年6月11日 星期四
2009年6月9日 星期二
6/8(一)期末社員大會，
碩二的學長帶了一位社會人士來，
嚴文龍大哥，
在社團結束後，
我們到麥當勞聊天，
嚴大哥跟我們分享很多他的人生經歷，
他也是一個不安於現狀的人，
所以他離開了台X電，
他離開是因為不想一輩子在恐懼之下工作，
他要追求自由，
一次巧合，
在某某理髮廳看到了富爸爸有錢有理(在理髮廳看到真是神奇)，
他便開始接觸cashflow，
在去年七月他有到高應大做推廣，
但沒什麼人理他(七月暑假人應該也都跑光了吧!)。
後來他遇到了他人生中的導師-蔡平產(DLC直銷)，
他跟隨的原因是蔡先生是一個成功人士，
而且願意花時間栽培一個人，
跟隨也不是要蔡先生口袋的東西，
是要頭腦裡的東西，
只要頭腦裡有了東西就不怕口袋空空了。
後來一直聊到凌晨一點左右離開了，
他的一些話也讓我感受很深，
想起打工時受到了不好的待遇，
又無法抵抗，
只能默默的選擇離開。
現在我也將步入社會，
恐懼會開始慢慢的吞噬我，
但我會設法讓我追求自由的心大過於恐懼。
因為唯有克服恐懼達到內心的自由才是我的人生真諦。
2009年5月31日 星期日
5/30社區服務，
選這時間真不知怎麼誇獎它，
因為連續4天的假期，
所以只來了8個小朋友。
一樣照常舉行，
我負責擔任銀行家，
為什麼呢？
因為我是孩子王(ㄏㄏ)。
之前就有帶過小朋友，
大致上還覺得OK滴，
活動就這樣開始了。
我這桌怎麼坐了4個小女生ㄚ，
男的都跑到隔壁桌了，
不管了，
OK!
開始我們的遊戲了，
小妹妹怎麼都有點害羞。
我還是先介紹了遊戲盤的內圈跟財務報表，
其它就不多說了，
ㄛ~~~
大家都開始嘰哩呱啦起來了，
其實她們一點都不害羞嗎？
遊戲一直進行著，
小朋友越來越進入狀況了，
很快就知道如何填寫報表了，
小朋友沒想像中那樣，
每個人反應都很快。
結束後大家都很想繼續下去，
但不好意思，
人生已經結束了。
進入討論時間，
平常討論都可以一直一直分享，
但小朋友，
怎麼不知道該如何分享，
只簡單說了一些記帳的事就沒了。
怎麼會這樣呢？
因為不了解小朋友和她們的家庭背景，
所以無法用她們生活中的體會跟語言和她們分享。
想想第一本書「富爸爸窮爸爸」，
富爸爸沒有說得太多，
很多事都讓羅伯特和邁克自己去體會。
說太多小朋友只會覺得無聊，
因為她們會感覺跟她一點關係都沒有，
所以就不會想參與。
這也該讓我好好想想如何再跳脫自己的思維，
跟小朋友們同步，
這樣就可以讓她們從中學到更多了，
對生活更有體會。
最後，
場地回復時，
Joy突然對著我笑，
我說：「笑什麼？」
Joy：「少女殺手~~~」
拜託，
我可對小妹妹沒興趣好不好。
2009年5月27日 星期三
在湯姆霍普金斯眼中，成功黃金律只有一條：「我必須有效率地把握每一分鐘。」許多人認為自己年齡太大，很難改變既有的模式，但是湯姆霍普金斯強調，生命不能重新來過，人生觀卻可以重新改造，每個人都是自己人生的「建築師」，都可以擁有更美好的生活。自我改造的第一件事，就是建立積極的人生觀。湯姆霍普金斯認為，成功需要一份「正面的心理食譜」。這份食譜。這份食譜的內容包括：閱讀正面有益的訊息、避免與思想負面頹喪的人相處、期待光明正面的新觀念，並且告訴自己「我做得到」。「生命就像一艘船，悲觀是船底滲漏的污泥，只要水手不斷把污泥抽出去，也就不礙事。」湯姆霍普金斯比喻，你要把自己訓練成排除心理污泥的抽水機，因為成功來自積極樂觀的人生態度。他強調，成功的人一定要先成為「快樂的人」。成功必須是你自己想要的，而你也樂於為成功付出。就像湯姆霍普金斯當年輟學時，讓一心期望他當律師的父母非常失望，但是當父親告訴他，無論他是否有出息，他們永遠支持他時，湯姆霍普金斯知道自己的選擇是對的。他想為自己而成功。21天徹底改造自我湯姆霍金斯分析成功的方程式為：「90%的自我訓練、儀態和自我意象，加上10%的工作技巧」。湯姆霍普金斯相信，願意改造自己的人，在21天內就自我訓練出成功的習慣。自我訓練的意思，就是控制你的意志力，做該做的事，避免不該做的事。「重覆」是其中最重要的功夫。研究發現，一個想法重覆4~10次就會變成行動。他建議每個人為自己寫下15項正面自我教導，記錄在卡片上，每天拿出來溫習3次，溫習時不花超過1分鐘，21天後就會驚訝地發現，這些項目已經成為習慣。目標設定，寫下功課表成功的前提是目標設定。你要試著畫出生命的藍圖，為自己寫下「一生的功課表」。早年一文不名的湯姆霍普金斯，開的是一輛常拋錨的老爺車，沒錢修理。第一次參加銷售訓練課程時，他的好朋友教導他設定目標：「我要買一部新車。」90天後，他果然真的如願以償。一開始湯姆霍金斯以為自己只是幸運，但是1996年，他設定目標想榮登「加州商業名人錄」的房地產銷售員榜首，又再度實現了自己的夢想。接著，他的目標除了年收入、地位外，也旁及個人的才藝，每次只要設定目標，成功就會降臨，他終於確認這不是單純的好運，直到今日，湯姆霍普金斯依然會把最新的目標寫在皮夾裡的卡片，隨身攜帶，時時檢閱且常常加以補充、修訂。為每分每秒最規劃湯姆霍普金斯要求每個人為自己定下「20年計畫」。他表示：「成功人士和凡夫俗子的差別在於，成功者會為生命定計畫，往前推定10年、5年、3年的計畫，最後是一個月、一週、一天。」首先，定出你的人生大綱：這一輩子要做出什麼？人生的第二階段要做什麼？接著定出你的20年計畫：你要成為什麼樣的人？有哪些目標要完成？然後問自己：20年計畫能不能10年內達成？接著拿出計算機，算出5年內你要賺多少錢？依此類推，將計畫詳細定到每一天的目標。成功者每天同樣只有24小時，但他們卻可創造出更多的工作時間。湯姆霍普金斯指出，只要每天少睡半小時，一年就比別人多出一個月的時間，「那些有三頭六臂的人，就是因為他們比『常人』多出好幾個月。」每一天晚上，在睡眠之前先寫下隔天最重要的6件事，排列先後次序，把困難的事項列在最前面，優先解決。也許你每天只完成一、兩件事，但是只要持續21天，就會發現比漫無頭續的工作更有效率。試想一下：一個月內至少完成30件重要的事，你的人生又怎麼會失敗？
2009年5月14日 星期四
使命：創造自己所希望的未來。
學到現在我重新詮釋它。
今天算是要創造一個環境，
一個把不可能變可能的環境，
這樣才能找到自己所希望的未來，
並且突破那個希望。
願景：學習、職業、財務贏配方。
如何提升我的學習力？
如何找到錢的能力？
如何分配財務達到財務自由？
這都是自己要去尋找的，
我的學習力是從看書、看電影並實踐，
感受那感覺，
讓它烙在我的身上。
目前的職業贏配方還沒有很明顯(之前是靠勞力)，
現在會選擇從烙在身上的感覺將它呈現，
並能從中獲取一些利潤。
財務現在只有在記帳，
如果深一點的解讀，
我會認為是預算好金錢，
結合所學與找錢的感覺以達財務自由。
價值觀：尊重、聆聽、分享。
先表現出表面上的禮貌，
然後打從心裡去聽別人說話，
不能有任何偏見的接收，
再將自己內心的感覺與心聲表達出來。
昨天5/13下午3：30到化材館聽演講，
講師是幫第五項修練寫導讀的楊碩英教授，
講題是「立即分辨人事物的好壞」，
這題目好奇怪ㄛ(當時的想法)，
起初只有三個人進去(我、meiji、冠冠)，
楊教授看到我們就過來跟我們聊一下天，
問冠冠戴的帽子是什麼材質的，
我們是姓什麼，
然後請我們三個坐第一排(方便過程中做實驗)，
突然，
人暴滿了，
教授開始講課了，
第一章投影片「難以置信」，
一直搞不懂要幹麻，
說著說著便要開始做實驗了，
請meiji上去，
平舉右手全力抵抗(壓不下去)，
ok!吃點白沙糖，
怎麼抵抗不了了(meiji的表情很疑惑)，
這科學真的太神了!
整場演講非常的好玩，
最後結束時去問教授問題，
我：「教授，您為什麼會從研究系統動力學變成研究這個啊!」
楊教授：「ㄛ，我還是在研究啊!這並不衝突。」
楊教授：「研究這個是因為我們大多數的人都只提升巨觀的東西，微觀的東西都沒有提升。」
巨觀是指外在，
微觀是內在，
巨觀的提升非常容易，
但微觀修練很久才會提升一點點，
但它也是非常重要的，
而且教授也測出人出生在這的目的給我們看，
就是『修煉』。
這次演講我聽完也更清楚了，
清楚我來這世界上的目的與在這世界上的價值，
在巨觀提升自我達到財務自由，
在微觀提升至「全人」的境界。
修煉!
2009年5月8日 星期五
昨天社課K老師過來談了一下金融海嘯，
金融海嘯五個過程：
1.脫序
2.刺激消費(出現二級貨幣)
3.通貨頸縮
4.超通膨
5.地獄之門打開(估計14年經濟蕭條)
之前感覺都還沒有很深，
聽完後才發覺我還在衝與不衝中游走，
老師說：「我已經備戰了，現在會全力以赴。」
我呢？
還在睡嗎？
聽完這句話我開始反省，
不是猶豫的時候了，
時間不多了，
既然選擇了這條路，
就該全力衝刺，
現在我要提起精神，
繃緊全身神經，
將自己置於水深火熱之中，
快速往前邁進。
使命>團隊>個人
2009年5月5日 星期二
這一切都是自己修練不夠，
2009年4月29日 星期三
摘自Smart智富月刊 第128期
好的股票，可以養你一輩子，你相信嗎？
今年39歲的研究機構職員蔡海茲就辦到了！從2003年開始，他每年拿出30萬元存款，固定投資3檔高配息股，無論台股看漲、或看跌，一定買進，而且3檔股票每年配發的現金股利，也在下一年度和自己的存款一起滾入，投資相同的股票。
6年下來，他從口袋拿出來養這個現金流果樹的本金只有180萬元，但3檔股票含配息、配股、再加股價增值，合計市值已達303萬6,000元，累積報酬率168.67%，平均年報酬率達16%。假設蔡海茲把相同金額的資金，存在銀行放定存，6年下來，利息只有10萬多元，年報酬率相差14％之多。
儘管去年金融海嘯，讓台股重跌46％，但是，蔡海茲對這個用股票打造平穩現金流的果樹，非常滿意，不但抱股不賣，還打算用相同的股票再存4年，讓果樹再長大1倍。按他估算，屆時，每年光靠股票配息就可以領超過72萬元，平均每月可領6萬元，至於現在，這個現金流果樹，每月就可為他產生近3萬6,000元的股息收入。
用這套方法，最大的好處是，不必管股價波動、不怕股災，也能賺進穩定的現金流，「這等於是自己DIY退休年金，而且是活多久、領多久，還可能愈領愈多！」這位研究員出身的上班族如此說。
打破觀念，不再賺價差 改賺配息讓錢不斷流進來
蔡海滋會想出這套方法，是被羅勃特‧清崎（Robert T. Kiyosaki）的一句話啟發，他說：「好資產，必須能為你帶來持續性的收入。」高股息股就是這樣的好資產。
在用這方法之前，蔡海茲投資股票達10年，原本只想靠股票快速致富，每天看技術線圖、搶進殺出，總是賺小、賠大，賺兩萬元、賠10萬元。10年下來，總投入近200多萬元本金，只小賺10%左右。「花那麼多心力，卻是白忙一場，」
蔡海茲如此描述早年的投資模式。
投資不一定穩賺，工作也不是鐵飯碗。做研究員多年，每次遇到不景氣，公司都會先從研究部門先砍人，「2001年網路股災後，市況不好，我爸媽擔心有一天會裁到我，一直勸我去考公務員。」但蔡海茲沒去看考試用書，反而把當時新上市的《富爸爸，窮爸爸》翻了好幾遍。
他發現，清崎是靠買入好資產，然後從資產中得到豐沛的現金，再進行投資，因此致富。而清崎和他最大的差別，在他買賣股票只想賺價差，努力要賺「一次性收入」，並沒有設法讓持股變成一種「持續性收入」。
但是，按照清崎的建議，把配股、配息滾進投資帳戶，隨著投資股票的市值長大，配息跟著大增，「如果1年配息足夠1年生活之用，只要投資的公司不出事，股票就不必賣，錢就會一直流進來！」蔡海茲分析。
單有觀念還不夠，他再用高股息股中鋼做試算。他把中鋼自1991年至2000年的每年開盤價、配發的股利等數據全部找來，以每年固定投入10萬元，加上前1年配息，在開年第1天開盤就買進，如此連續做10年，結果發現，總投入現金是100萬元，10年累積的資產總值可達140萬元。
身體力行，挑出高股息股 每年每檔投入10萬元只買不賣
蔡海茲以中鋼為範本，挑選在公司經營上，必須業績長期穩步成長，財務穩健的產業龍頭股；其次是公司股利政策要均衡穩定，即使遇到景氣不佳，仍可用保留盈餘來分配股息。
對此，嘉實資訊副總經理王錦樹分析，高配息股因長期財務和績效穩健，除權除息後，多半能填息，基本上股價波動不太大，長期投資，很有利。
蔡海茲花1個多月詳讀財報確認，由於設定投資金額是1檔股票1年投10萬元，因此從本益比在10倍以下、股價在20元以內的股票篩選，最後選出中鋼、台橡、超豐3檔高配息股。
由於這方法至少要持續10年，對習慣買股賺價差的蔡海茲來說，最大的挑戰是，必須控制自己，不受股價波動影響，每年定期買進，不能因股價漲跌就賣出，必須像機械般反覆操作。玉京財經資訊執行長汪潔民就分析：「做慣價差的人，只想掌握波段，1年賺20%〜30%。所以行情一來，股票就抱不住，會賣掉。」
為了解決汪潔民點出的問題，蔡海茲先把自己投資的資金重分配，1/2還是做價差，賺一點額外報酬；另外1/2加上年終獎金，就存進3檔高配息股票去累積財富。因此，他還另外開了一個證券交易戶，並把操作原則告訴營業員，請營業員在每年第1天開盤時，不必管股價，就用每年底固定存入的資金，連同前1年配發的股利，全數買進指定的股票。
坐享豐收，退休金有著落 未來月領6萬不成問題
前3年時，現金股利只小幅增加，但比起做賺價差，這裡的操作不需貼盤太近，壓力小，也不會焦躁，蔡海茲已經很滿足。到了第4年，資產增值加速，尤其是台橡，每年累積的現金股利以1倍左右的速度成長。「再做4年，每月累積到6萬元以上，我就不用工作、可以提早退休了！」
雖然，這兩年景氣不好，股利縮水，但蔡海茲評估，這只是短期影響，而且定額投入的10萬元可買進更多的股數，果樹的規模反而增加得更快，配息收益甚至可能大增，讓他不必再等4年，就能提前退休。「現在，正是執行這方法的黃金期，可以把你失去的退休金再『存』回來，」蔡海茲說。
清崎曾說：「投資，是一個透過簡單、機械化操作就可以致富的過程。為什麼大多數人做不到？因為他們認為，投資致富，過程很神奇，不可能這麼簡單、單調而枯燥。」花6年為自己打造一個穩定現金流的果樹，現在，蔡海茲也相信，做投資，簡單比複雜要好得多！
汪潔民指出，蔡海茲的投資策略，其實上市櫃企業的老闆們都是這麼做，「用股票複利滾錢，才是真正有錢人會做的事！」更重要的是，執行這方法並不難，本金也不用多，從現在開始，你就可以執行！
又再次證明了富爸爸的觀點，
投資者是賺「現金流」，
而非「差價」。
裡頭也提到放定存與投資高配息股的差距，
放銀行倒不如長期投資高配息股。
儘早為自己的現金流果樹灌溉，
就可以提早收成了。
2009年4月28日 星期二
昨天與趴趴、meiji、漢堡一起到高雄火車站推銷“富爸爸財務IQ愈精明愈有錢”，
出發前全身的精力一直湧現出來，
那股既緊張又興奮的感覺就快爆發了。
到了火車站，
分完組，
上了，
管他三七二十一的，
但心裡的恐懼還是讓我們浪費了很多時間。
終於突破了，
感覺像在玩遊戲一樣，
非常滴有趣，
但今日戰績是「零」。
沒關係，
因為學到的東西是「一百」，
接下來還要繼續，
為自己加油，
也為正在努力的所有財商夥伴們加油，
一起成為那10%的人吧!
2009年4月25日 星期六
投資(風險)和賭博(危險)之間的差別就在於可否控制，
該如何才能控制呢？
簡單說就是增加自己的財務智商，
一個有財商的人在投資之前會先去尋找很多資料並將它量化為數字。
沒有財商的人只會糊里糊塗的將錢往無底深淵丟，
並祈禱它會變更多飄上來。
書中的一句話：
活在資本主義的社會中，
對屬於自己的錢沒有掌控權，
就等於沒有在社會獨立的能力。
套一句Patrick Henry說的話：「不自由，毋寧死。」
從古自今常有人喊著自由，
但在今日對於自身的經濟狀況，
多數人選擇看別人臉色吃飯，
也不願自己多花時間學習。
這樣真的有自由嗎？
看清硬幣的兩面!
簡單拿書裡的一個例子 -
以日本最大的銀行三菱東京UFJ銀行為例，
二00七年十月的定存利率是三百萬日圓以下0.6%，
同樣是五年期的公債，
二00七年十月發行的最新公債的收益為1.256%，
所以公債和定存兩者之間的利息相差了0.656。
銀行存款的「隱藏手續費」的原理，
銀行把大家寄存的錢原封不動拿去買公債，
馬上就可以賺到0.656%的差價。
很多人都只懂得將錢存入銀行，
但當我們看清硬幣的反面時，
就會了解到那愚蠢的一面，
連這麼簡單的原理都不懂，
難怪一輩子在為金錢工作。
2009年4月23日 星期四
今天看了辭職創業，
有了不一樣的心得。
書裡說到四個商學院：
1.傳統商學院
2.家庭商學院
3.企業商學院
4.街頭商學院
四個上學院中我真正接觸過的商學院有1~3
傳統商學院中只教育左邊象限思維的人。
家庭商學院，
我也不是出生在企業家族，
所以從小也是接受左側象限的思維。
企業商學院，
之前常去打工，
當然也會受到相關的教育，
做得好，
他們都會希望畢業後再回去做，
但怎麼學都只在學當一個好雇員，
除非有能力站在一個大企業巨人的肩膀上，
才能有機會看到右側象限的想法。
綜合上列所述，
我已接受了20個年頭的雇員思維。
現在，
我該在街頭商學院中開發我的智慧，
創造自己的一條道路。
2009年4月20日 星期一
2009年4月16日 星期四
今天到山達基進行分析，
一進去就給了我一個很強的壓迫感，
問我想得到什麼，
我：想更了解自己，並且能精益求精。
在問卷上沒寫上任何想改善的個性，
她便開始分析，
說我非常的理性，
很好，
但問題就在這，
就因為太理性，
所以常會去找問題，
並將問題做合理化的解釋。
容易緊張，
但又會盡可能的壓抑。
沒有目標，
只做自己想做的事。
分析完，
便問我要怎麼做。
我解釋就剛好如她所說，
說改善，
就如她所意，
藉機推銷商品，
所以我只好說：找自己感興趣的做。
她顯得不知該說什麼，
所以就這樣結束了。
這個分析真的很準確，
她也希望我們能改善自己不足的地方，
但我反思這個問題，
今天我問題的產生點是從我最好的地方產生的，
那將其它問題改善不就會產生更多問題嗎？
勤能補拙固然很好，
但一個人不好的地方真的太多了，
再怎麼補也補不完，
而且事情都是一體兩面的，
補了這個又產生了另一個，
那為何不讓自己好的更好呢？
這也說明了夥伴的重要性，
只要讓自己不好的地方，
可以被接納，
並且可以互補，
這樣不是更有效率嗎？
所以了解彼此這時就更顯得重要了。
前天隨威宏到南山人壽推書，
對方廖主任一開始就一直問我們的利潤，
談到利潤我就想到與成功有約裡的一段，
『成熟：亦即勇氣與關懷兼備而不偏廢。
有勇氣表達自己的感情與信念，
又能顧及他人的感受與想法;有勇氣追求利潤，
也顧及他人的利益;這才是成熟的表現。』
在很多方面，
我非常的不敢強調利潤，
這顯得我非常的不成熟，
這次的推銷行，
讓我再次看清自己的弱點。
接著昨天又與一位做保險的朋友吃午餐，
簡單聊了一下，
發現語言的力量，
雖然保險業者都看過富爸爸的書，
但都不太相信書裡的一切，
語言就告訴我他們所看到的，
例如：窮爸爸富爸爸、財富自由。
而且特別強調第一桶金，
或是反問我們沒有風險的做法。
這明顯顯示他們對自己的不相信，
也對夥伴的不信任，
一定要自己有錢有能力，
才能去完成那些事。
這兩天看到的一切，
都直接證明天書中談到的S象限思維，
在他們不相信的背後，
書中所寫的卻反應在他們身上。
相對的，
從看到他們，
回來看書，
使自己有更深的體悟。
更確信自己所想的、所要的。